Acuerdo de Gobierno del Ayuntamiento de Sagunto 2023/2027

Acuerdo de gobierno 2023/2027

El PSPV-PSOE de Sagunto, EUPV Sagunto y Podem Morvedre, tras los resultados electorales del pasado 28 de mayo de 2023, que otorgaron 12 concejales/as al PSPV-PSOE y 1 concejal a Esquerra Unida – Unides Podem, acuerdan firmar este pacto que formaliza un gobierno de coalición para el Ayuntamiento de Sagunto. Este acuerdo garantizará la estabilidad del gobierno de la ciudad de Sagunto para la legislatura 2023-2027, con el objetivo de mejorar la vida de la ciudadanía y construir un futuro más justo y sostenible para todos y todas, que estará basado en los ejes programáticos siguientes:

 

PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Potenciaremos la participación ciudadana en los asuntos municipales. Queremos un ayuntamiento más cercano y accesible.

Las inversiones municipales serán resultado de las propuestas de los órganos
consultivos y de participación de entidades y ciudadanía.

Puesta en marcha de los Presupuestos Participativos destinando un porcentaje de las inversiones municipales para que sea decidido por la ciudadanía.

 

ORGANIZACIÓN MUNICIPAL
Se aprobará una relación de puestos de trabajo del ayuntamiento actualizada y conforme a la realidad municipal, con reorganización de servicios y áreas para la mejor coordinación, cooperación y eficiencia de los servicios municipales.

El Ayuntamiento de Sagunto seguirá avanzando en la gestión directa de los servicios públicos y en la consolidación de un empleo público de calidad.

Continuaremos con los trámites para la cesión del conservatorio Joaquín Rodrigo a la Generalitat Valenciana.

 

EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL
Impulso a la formación y al empleo, con una formación adaptada a la oferta de empleo del futuro y buscando sinergias con las nuevas inversiones industriales.

Continuaremos con la estrategia de atracción de empresas e inversión de la pasada legislatura.

Se continuarán implementando propuestas para facilitar el acceso al empleo, priorizando el empleo local.

Pondremos en marcha un espacio de coworking que permita poner en valor el talento urbano y la creación de nuevas empresas locales.

Dinamizaremos el comercio local con la mejora del entorno de los barrios comerciales y pondremos en marcha nuevas iniciativas para el comercio de proximidad.

 

EMPRESA PÚBLICA MUNICIPAL. SERVICIOS PÚBLICOS
Llevaremos a cabo las gestiones necesarias para el traslado de la empresa pública municipal a nuevas instalaciones. El proyecto de nueva sede contará con la participación activa del consejo de administración y de los comités de trabajadores/as.

Continuaremos con la reestructuración de la SAG y con la mejora de la limpieza y servicios de aseo urbano. Para ellos aplicaremos las nuevas tecnologías, y la modernización y renovación de equipos y sistemas. Además, se implementarán servicios especiales de recogida y de limpieza.

La gestión de la recogida de residuos se adaptará a las nuevas condiciones que se establezcan en el Plan Local de Gestión de Residuos que se aprobará por la corporación.

Estudiaremos la remunicipalización de determinados servicios que permitan agilizar las obras de accesibilidad, vías públicas, edificios públicos, etc.

 

BIENESTAR SOCIAL
Apostamos por unos servicios comunitarios basados en la proximidad, la solidaridad, la integración, el reconocimiento a la pluralidad de nuestra sociedad, la promoción de redes sociales de ayuda, la defensa de los derechos sociales y la Justicia Social.

Convertiremos el antiguo aulario de la plaza Ibérica en un centro de día de salud mental infanto - juvenil, dentro de la estrategia de salud mental definida por la Generalitat. Será un nuevo equipamiento municipal para tratamiento, asesoramiento y acompañamiento en problemas de salud mental.

Reclamaremos la implantación de la familia profesional de servicios socioculturales y a la comunidad en los centros de FP del municipio.

Promoveremos la creación de grupos de voluntariado y ayuda.

Trabajaremos con la población migrante para facilitar su integración y asegurar sus derechos.

 

VIVIENDA
Para las políticas de vivienda necesitamos datos y análisis y una estrategia, que incluirá un Plan municipal de vivienda, planes de rehabilitación y planes de incentivación del alquiler.

Promoveremos programas de alquiler asequible y cooperativismo para ofrecer soluciones de vivienda.

Incluiremos proyectos de viviendas tuteladas para personas con discapacidad.

Seguiremos adelante con la creación progresiva de un parque público de viviendas adaptado a las necesidades de las personas mayores con problemas de movilidad y con pocos recursos y otros colectivos en situación de dependencia.

Cederemos parcelas municipales a empresas cooperativas que impulsen proyectos de co-vivienda (cohousing) intergeneracional.

SANIDAD
El crecimiento económico debe ir acompañado de mejores servicios públicos.

Reclamaremos mejores instalaciones sanitarias y ampliación de servicios, inversión continua en el Hospital de Sagunto y centros de salud. Esta inversión tendrá que ir acompañada de la consecuente ampliación de plantilla.

Pondremos especial atención en el sistema de salud mental, con medios del propio Ayuntamiento, pero también desde la Generalitat, especialmente para adolescentes.

 

EDUCACIÓN
Debemos estar vigilantes para que la Conselleria de Educación cumpla con sus compromisos del programa Edificant y en la mejora de colegios públicos.

Abriremos los patios escolares fuera del horario escolar.

Trabajaremos con los centros educativos en coordinar una estrategia y las oportunidades para que todo el alumnado pueda disfrutar de programas de intercambio internacional.

Reclamaremos la implantación de formación en las ramas de expresión artística en FP, así como de otras ramas que puedan resultar interesantes como jardinería.

 

ESPACIO PÚBLICO
Tendremos una única concejalía con visión global de todo el espacio público, con el objetivo puesto en la movilidad sostenible y la accesibilidad.

Llevaremos a cabo un plan de asfaltado y mantenimiento de calles y avenidas.

Crearemos entornos urbanos inclusivos para todas las generaciones: bancos en itinerarios clave y red de baños públicos para una ciudad que todo el mundo pueda disfrutar.

Se elaborará un plan de zonas verdes: frente al hormigón, zonas verdes y pavimentos que puedan absorber agua. En la misma línea, se harán infraestructuras y medidas de diseño del espacio público para minimizar los efectos de las fuertes lluvias.

El suelo de titularidad pública será para dotaciones y usos de carácter público y colectivo.

Continuaremos con el proyecto para el nuevo Paseo Marítimo de Puerto de Sagunto.

Impulsaremos el entorno de la Alameda de Puerto de Sagunto como un gran espacio de uso público.

 

TRANSPORTE Y MOVILIDAD URBANA
Crearemos el Foro de Movilidad.

Continuaremos ampliando y conectando la red de carriles bici en nuestro municipio.

Estudiaremos la viabilidad de implantar un servicio de alquiler de bicicletas y patinetes.

Recuperaremos espacio para peatones, estudiando de forma consensuada con los vecinos la implantación de zonas de paso restringido para coches en diferentes barrios o la creación de zonas peatonales.

Reclamaremos la conexión del Puerto de Sagunto con la red de cercanías.

El servicio Bus de Nit será gratuito y estudiaremos su ampliación los viernes y vísperas de cualquier festivo.

Estudiaremos la puesta en marcha de una Empresa de Transporte Público Municipal.

Seguiremos reclamando una línea de autobuses hacia el campus universitario de Burjassot.

Rediseñaremos la zona azul en todo el municipio para su reducción y con un nuevo estudio de zonas y plazas, analizando también el aparcamiento reservado para vecinos/as.

 

MEDIO AMBIENTE Y TRANSICIÓN ECOLÓGICA
Retomaremos la declaración de la montaña de Romeu como Paraje Natural Municipal y la defensa de la declaración de paisaje protegido de las montañas entre el Palancia y el Belcaire.

Con fórmulas como la de contratación de empresas de servicios energéticos, se optimizará la iluminación con la sustitución de todas las luminarias y farolas de la ciudad. Mejor iluminación, ahorro económico y reducción de emisiones.

Aprovecharemos la superficie de edificios públicos para instalar energías renovables consiguiendo pleno autoconsumo.

Incentivaremos la puesta en marcha de comunidades energéticas que permitan que hogares, comercios e incluso industrias del municipio puedan consumir energía renovable abaratando su factura eléctrica.

Crearemos un observatorio municipal contra el cambio climático, con el departamento de Medio Ambiente y demás delegaciones vinculadas, junto con el Consejo de Medio Ambiente y otras entidades sociales.

Exigiremos la ejecución inmediata del proyecto de regeneración de nuestras playas por parte del Ministerio para la Transición Ecológica y acciones urgentes de mantenimiento y accesibilidad.

Destinar Presupuesto para la firma de un convenio con el Laboratorio de Costas de la UPV para monitorizar la evolución de toda nuestra costa y poder exigir soluciones al resto de administraciones.

Defenderemos la anulación del expediente de deslinde del Malecón de Menera y su regeneración como espacio público y verde.

 

CULTURA Y PATRIMONIO
Aprobaremos un Plan estratégico de cultura y reactivaremos el Consejo de Cultura Municipal.

En el ámbito del proyecto de renovación del paseo marítimo, propondremos convertir el Casino de la playa en un futuro Centro de Arte Contemporáneo.

Finalizaremos el proyecto de la Gerencia, manteniendo el uso público de los chalets de la Gerencia. Plantearemos la cesión de algunos de los edificios a la Universitat de València para la creación de un campus universitario en la ciudad y pudiendo existir concesiones para la implantación de otras actividades.

Apertura del centro social de Baladre, generando una programación estable social y cultural para ese barrio, incluyendo a los vecinos/as y asociaciones en la elaboración de dicha programación.

Reclamaremos mayor financiación para la Fundación del Patrimonio Industrial por parte de la Generalitat, así como buscaremos mecenazgos en las empresas del municipio y otras administraciones.

Avanzaremos en la catalogación, inventariado y digitalización del archivo minero-siderúrgico.

La avenida Adolfo Suárez será un museo industrial al aire libre, con piezas industriales
desde la Gerencia al Pantalán.

Seguiremos con la puesta en valor de nuestros elementos patrimoniales y exigiremos a la Generalitat Valenciana el inicio de las obras de la Nave de Talleres y del Economato.

Llevaremos a cabo un proyecto para recuperar los baños árabes de Sagunto y su conjunto medieval.

Demandaremos inversiones en Castillo y Teatro Romano como elementos clave de nuestro patrimonio histórico, reclamando un nuevo Plan Director del castillo y el inicio inmediato de las obras previstas.

Crearemos un circuito de música en directo y elaboraremos una ordenanza que permita conciertos de música en zonas públicas.

Seguiremos la línea de ampliación de la red de bibliotecas y convertiremos la Casa Romeu en un centro polivalente ligado al estudio y la cultura, con un espacio de recuerdo y explicación de la figura histórica de José Romeu.

Abriremos las salas de estudio de lunes a domingo en periodo de exámenes.

Completaremos la segunda fase del conjunto del Grau Vell para poner en marcha la
Casa del Mar.

Ejecutaremos la ampliación del aula didáctica de cultura clásica Domus Baebia.

Desarrollo del proyecto museístico del Museo Industrial y de la Memoria Obrera.

 

MEMORIA HISTÓRICA
Rehabilitaremos en diferentes fases los vestigios de la guerra civil en Sagunto.

Crearemos un centro de interpretación de la Guerra Civil en el refugio de propiedad municipal de la calle Sant Francesc, hablando con la Comunidad de vecinos para que su actividad se lleve a cabo de forma consensuada.

 

IGUALDAD
Gestionaremos de forma directa los servicios de asistencia a mujeres víctimas de violencia de género.

No aceptaremos ni un solo paso atrás en la protección de las víctimas de violencia machista y seguiremos denunciando y llevando a cabo labores de concienciación para acabar con esta lacra.

 

LGTBIQA+
Crearemos una concejalía con presupuesto propio para políticas LGTBIQA+, incluyendo la sensibilización y concienciación sobre las diferentes realidades de este colectivo.

Aprobaremos y desarrollaremos un protocolo de actuación integral contra la LGTBIQAfobia, el acoso y las agresiones por razón de orientación sexual.

 

JUVENTUD E INFANCIA
Crearemos una bolsa de empleo joven en coordinación con Promoción Económica y sus políticas activas de creación de empleo.

Desarrollaremos un servicio de asesoramiento para acceso al empleo y vivienda en coordinación con los departamentos de Promoción Económica y Vivienda con políticas activas para la emancipación juvenil.

Crearemos un Espai Jove en Baladre con actividades, oferta de ocio y dinamización
juvenil en el barrio.

Estudiaremos la creación de un albergue juvenil.

Redactaremos un Plan de ocio nocturno alternativo.

 

ESTRUCTURA MUNICIPAL

ALCALDÍA: PSOE

TENENCIAS DE ALCALDÍA:

1ª Tenencia de Alcaldía: PSOE
2ª Tenencia de Alcaldía: EUPV-Podem
3ª Tenencia de Alcaldía: PSOE
4ª Tenencia de Alcaldía: PSOE
5ª Tenencia de Alcaldía: PSOE
6ª Tenencia de Alcaldía: PSOE
7ª Tenencia de Alcaldía: PSOE
8ª Tenencia de Alcaldía: PSOE

Tenencia de Alcaldía de Puerto de Sagunto: EUPV-Podem
Tenencia de Alcaldía de Baladre: PSOE
Tenencia de Alcaldía de Almardà, Corinto y Malvarrosa: PSOE

 

JUNTA DE GOBIERNO:

PSOE: 8 representantes
EUPV-Podem: 1 representante

ÁREAS DE GOBIERNO:

PSOE (5): Gobernanza pública y seguridad ciudadana; Hacienda y patrimonio; Derechos sociales; Diseño urbano, ecología e infraestructuras; y Empleo, industria y promoción de la ciudad.

EUPV-Podem (1): Gestión sociocultural, deportiva y participativa.

CONCEJALÍAS:
PSOE: personal y régimen interior, salud laboral, transparencia, SAIC y servicios generales, archivo municipal, nuevas tecnologías, gabinete de comunicación, policía local, protección civil, hacienda, patrimonio municipal, patrimonio cultural e industrial, deportes, cultura, fiestas y cultura popular, promoción del valenciano, hermanamiento, participación ciudadana, servicios sociales, mayores, vivienda, cooperación, agenda 2030, igualdad, políticas LGTBIQ+, educación, universidad popular, urbanismo,
actividades, movilidad urbana, mantenimiento, aguas, contratación e inversiones, medio ambiente, transición energética, sanidad, cementerios, bienestar animal, promoción económica, industria, universidad y ciencia, comercio y mercados (AFIC), consumo (OMIC) y turismo.

EUPV-Podem: juventud e infancia, memoria democrática, bibliotecas y playas.

 

ORGANISMOS MUNICIPALES:
Los distintos organismos municipales serán gestionados por el PSOE con la representatividad de EUPV-Podem que indican los respectivos estatutos.

 

COMISIONES INFORMATIVAS:
Se crearán 6 comisiones informativas permanentes coincidentes con las áreas: 5 de ellas presididas por PSOE y una por EUPV-Podem (gestión cultural, deportiva y participativa).

Se mantendrán las 3 comisiones informativas especiales: 2 de ellas presididas por PSOE y una por EUPV-Podem (especial de playas).

Representante PSPV-PSOE Sagunt.                                                            Representante EUPV-Podem.